CEOE-Cepyme visita Mercadona

Redacción
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El presidente de la Confederación de Empresarios, David Peña, acompañado del secretario general y técnicos del Departamento de Medio Ambiente visitaron el supermercado ubicado en la Avenida San Julián para conocer su modelo de desarrollo sostenible

CEOE-Cepyme visita Mercadona

CEOE- Cepyme Cuenca ha querido conocer de primera mano el funcionamiento de Mercadona como empresa líder en desarrollo sostenible y economía circular dentro de la estrategia que está siguiendo la organización de trasladar a sus empresarios estos ejemplos con el fin que los instauren, en la medida de lo posible, en su proceso productivo. Con tal fin, el presidente de CEOE-Cepyme Cuenca, David Peña, acompañado de su secretario general, Ángel Mayordomo, y de las técnicos del Departamento de Medio Ambiente, su directora Raquel Álvarez, e Inmaculada Alcañiz visitaron el supermercado situado en la Avenida de San Julián en el cual se ha escenificado, mediante cartelería, los movimientos que se realizan en las más de 1.600 tiendas que la compañía tiene en España y Portugal.

Allí, acompañados por Iván Díaz, Director de Relaciones Externas en Cuenca y Beatriz León. Directora de Responsabilidad Social de Cuenca, conocieron la Estrategia 6.25 de Mercadona, que apuesta por la sostenibilidad y la economía circular, recorriendo este centro y apuntando varios ejemplos en este sentido.

Estrategia 6.25. En el recorrido, los responsables de Mercadona explicaron que esta empresa de distribución cuenta con un sistema de gestión ambiental propio que quiere apostar por la gestión responsable de los residuos, la producción y logística sostenible y la reducción del plástico.

Entre otros ejemplos, Mercadona ha eliminado la bolsa de plástico de un solo uso, tanto en la línea de cajas como en las secciones. En la línea de cajas las han sustituido por la bolsa de plástico, hecha con un 65-70% de plástico reciclado, otra de papel reutilizable y reciclable y una cesta de rafia, reutilizable y hecha al 70% con material reciclable.